Değerli Çalışma Arkadaşlarım, Sevgili Öğrencilerimiz ve
Mezunlarımız,
Uluslararası alanda meydana gelen hızlı ve çok yönlü değişim süreçleri, küreselleşme temayülleri, bilgi ve iletişim teknolojilerinde yaşanan gelişmeler, özellikle bürokratik yapı ve yönetim anlayışında köklü değişiklikleri de beraberinde getirmiştir. Birçok ülkede ve ülkemizde de bu ihtiyaç doğrultusunda 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu yürürlüğe girmiştir. Stratejik planlama, yeni kamu mali yönetiminin temel araçlarından biri haline gelmiştir.
5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile: Stratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme konuları düzenlenmiş, kamu harcama yönetiminin iyileştirilmesine ve bütçe sürecinde etkinliğin arttırılmasına çalışılmıştır. Bu kanun ile kamu kurumlarının politika oluşturma kapasitelerinin güçlendirilmesi, bütçe hazırlama ve uygulama süreçlerinde mali disiplinin sağlanması, kaynakların etkin ve verimli bir şekilde kullanılıp kullanılmadığının izlenmesi ve bunun üzerine kurulu bir hesap verme sorumluluğunun geliştirilmesi bakımından “stratejik planlama” temel bir araç olarak benimsenmiştir.
Bilim, teknoloji ve iletişim, içinde bulunduğumuz çağı tanımlayan temel kavramlardır. Bu kavramlar dünyanın sürekli değişim içerisinde olduğunun işaretidir. Değişimin yönetilmesi ise bilgi birikiminin sağlıklı ve güvenilir olmasına bağlıdır. Ve bu süreci sağlıklı yönetebilmenin en önemli araçlarından biri de amaç, hedef ve faaliyetlerin tanımlandığı ve taahhüt altına alındığı stratejik planlardır. Bununla birlikte, küreselleşme süreci; yeniliklerin ve teknolojilerin hızla değişmesi, toplumsal yapı ve ilişkilerin giderek daha karmaşık hale gelmesi, kurum ve kuruluşların etkinliğinin yükseltilmesi bakımından bu planları daha da önemli hale getirmektedir.
Stratejik Planın hazırlık çalışmaları katılımcı bir anlayışla; öğrencilerimiz, akademik ve idari personelimiz, dış paydaşlarımız sürece aktif olarak katılmış, tüm birimlerimizin görüş ve önerileri plan sürecine dahil edilmiştir.
Yoğun görüşme ve tartışmalarla yürütülen sürecin sonunda ABÜ 2018-2022 Dönemi Stratejik Planı, Senato Kurulu’nun 27/04/2018 tarihli toplantısında ve 06 sayılı senato kararının 5. Maddesinde onaylanarak yürürlüğe girmiştir. 2018-2022 Dönemi Stratejik Planı, nitelikli ve gayretli akademik ve idari kadrosu ile bilgi birikimini tecrübeye dönüştürme sürecinde olan üniversitemizin vizyonunu gerçekleştirmeye yönelik bir yol haritası niteliğindedir. Bu süreçte bizlere yol gösterecek olan değerlerimiz ve üstlendiğimiz misyon en önemli motivasyon kaynağımızı oluşturacaktır. Stratejik hedeflere yönelik faaliyetlerin gözlenmesi ve çıktıların raporlanarak izlenmesi, öğrencisi, idari ve akademik kadrosu ile her gün daha fazla oranda değer üreten bir eğitim ve bilim kurumuna kavuşmak bizlerin en büyük umudu ve beklentisidir.
İş ve piyasa dünyasının aktörleri de dahil olmak üzere toplumdaki farklı güç odakları arasındaki karmaşık ilişkiler yeni şekiller alırken dünyada araştırma, girişimcilik, inovasyon ve teknoloji öncelikleri yeniden tanımlanmaktadır. Bizler de bu yönde gerçekleştirmekte olduğumuz bilimsel, sosyal çalışma ve etkinliklerimizle refah düzeyi daha da yükseltilmiş bir gelecek için öğrencilerimize faydalı olmaya çalışmaktayız. Kamu hizmeti sunan bir vakıf üniversitesi olarak, yerel ve ulusal düzeyde farklı toplumsal katmanların, farklı ihtiyaçlarına cevap verebilecek teknolojiler, projeler ve bilimsel eserler üretmek için bütün imkanlarımızla çalışmalarımızı sürdürmekteyiz.
Stratejik hedeflere yönelik faaliyetlerin gözlenmesi ve çıktıların raporlanarak izlenmesi; öğrencisi, idari ve akademik kadrosu ile her gün daha fazla oranda değer üreten bir eğitim ve bilim kurumuna kavuşmak, bizlerin en büyük umudu ve beklentisidir. Bu belgede altı çizilen amaç ve hedeflerin hayata geçmesi konusunda da, yine hepimizin gerekli özeni ve çalışma azmini göstermesi en büyük dileğimizdir.
Stratejik Planın hazırlanmasında emeği geçen öğrencilerimize, akademik ve idari personelimize ve ayrıca dış paydaş olarak plana katkı sağlayan diğer kurum ve kuruluşlara şükranlarımı sunuyorum.
Saygılarımla...
Prof. Dr. İsmail YÜKSEK
Rektör
2018-2022 ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI | |||||||||||
STRATEJİK AMAÇ 1:VERİMLİ KURUMSALLAŞMA ÇALIŞMALARI SAYESİNDE TÜM PAYDAŞLARININ MEMNUNİYETİNİ SAĞLAMAK | |||||||||||
HEDEF 1.1.ÖĞRENCİ MEMNUNİYETLERİNİN ARTIRILMASI | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.1.1. | Öğrenci Memnuniyet Anketlerinin Yapılması ve Analiz Edilmesi | G11 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Akademik Birimler | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
1.1.2. | Anket Sonucu İyileştirme Aksiyonlarının Gerçekleştirilmesi | G11-G17-G18 | Aksiyonların Gerçekleşme Oranı | Akademik Birimler-Dekanlık-Enstitüler-Genel Sekreterlik-Rektörlük | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
1.1.3. | Öğrencilerin Kurullardaki Temsil ve Etkinliğinin Artırılması İçin Çalışmalar Yapılması | G9-G11-Z5 | Kurullarda Görüşülen Şikayet ve Taleplerin Karşılanma Oranı | Rektörlük | 85% | 86% | 87% | 88% | 89% | ||
1.1.4. | Mütevelli Heyetinden Öğretim Üyelerinin Referans Olduğu Mezunların İşe Yerleştirilmesi Konusunda Destek Alınması | G4-F15 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Mütevelli Heyeti | 90% | 91% | 92% | 93% | 94% | ||
1.1.5. | Şehir Yerleşkesine Yönelik Programların Artırılması | G12 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Rektörlük | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
1.1.6. | Üniversitede Yapılan Etkinliklerde Simultane Çeviri Hizmetlerinin Planlanması | Z22 | Etkinlik Memnuniyet Oranı | Genel Sekreterlik | 85% | 86% | 87% | 88% | 89% | ||
1.1.7. | Kampüse Ulaşım Olanaklarının Artırılması İçin Paydaşlarla Ortak Çalışmalar Gerçekleştirilmesi | Z1 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Genel Sekreterlik | 85% | 86% | 87% | 88% | 89% | ||
HEDEF 1.2.BİRİMSEL BÜTÇELEME ÇALIŞMALARININ GERÇEKLEŞTİRİLMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.2.1. | Akademik Birimlere Yönelik Bütçeleme Çalışmasının Yapılması | G6-Z10-T5 | Bütçe Kullanım Oranı | Rektörlük | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
1.2.2. | İdari Birimlere Yönelik Bütçeleme Çalışmasının Yapılması | G6-Z10-T5 | Bütçe Kullanım Oranı | Rektörlük | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
HEDEF 1.3.YÖNETİM SİSTEMLERİNİN KURULMASI | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.3.1. | ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sisteminin Kurulması ve Sürekli İyileştirilmesi | G9-Z10-Z34 | Major Hata Sayısı-Düzeltici Faaliyet Kapanma Hızı-Risk Azaltma Oranı-Kalite Hedefleri Gerçekleşme Oranı-KYS İç Denetim Puanı | Tüm Süreçler | 0 -%100-%20-%100-%85 | 0 -%100-%21-%100-%86 | 0 -%100-%22-%100-%87 | 0 -%100-%23-%100- %87 | 0 -%100-%24-%100-%88 | ||
1.3.2. | ISO 10002:2014 Şikayet Yönetim Sisteminin Kurulması ve Sürekli İyileştirilmesi | G9-Z10-Z34 | Şikayet Sayısı-Şikayet Çözüm Memnuniyet Oranı-Tekrarlayan Şikayet Sayısı | Tüm Süreçler | 50 - %100 - 0 | 45 - %100 - 0 | 40 - %100 - 0 | 36 - %100 - 0 | 32 - %100 - 0 | ||
1.3.3. | ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sisteminin Kurulması ve Sürekli İyileştirilmesi | G9-Z10-Z34 | Major Hata Sayısı-Düzeltici Faaliyet Kapanma Hızı-Çevre Kazası Sayısı | Tüm Süreçler | 0 -%100 - 0 | 0 -%100 - 0 | 0 -%100 - 0 | 0 -%100 - 0 | 0 -%100 - 0 | ||
1.3.4. | ISO 22000:2005 Gıda Yönetim Sisteminin Kurulması ve Sürekli İyileştirilmesi (Yemekhane için) | G9-Z10-Z34 | Major Hata Sayısı-Düzeltici Faaliyet Kapanma Hızı-Gıda Kaynaklı Zehirlenme Vaka Sayısı-Yemekhane Denetim Puanı | Destek | 0 %100- 0- %90 | 0 %100- 0- %91 | 0 %100- 0- %92 | 0 %100- 0- %93 | 0 %100- 0- %94 | ||
1.3.5. | ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Sisteminin Kurulması ve Sürekli İyileştirilmesi (Tüm İdari/Akademik) | G9-Z10-Z34 | Major Hata Sayısı-Düzeltici Faaliyet Kapanma Hızı-İş Kazası Sayısı-İş Kazası Ağırlık Oranı | Tüm Süreçler | 0- %100- 0- 0 | 0- %100- 0- 0 | 0- %100- 0- 0 | 0- %100- 0- 0 | 0- %100- 0- 0 | ||
1.3.6. | Kurum İçi Öneri Sistemlerinin Kurulması ve İyileştirmelerin Gerçekleştirilmesi | Z10 | Öneri Sayısı -Önerilerin Hayata Geçirilme Oranı | Tüm Süreçler | 50 - %85 | 55 - %86 | 60 - %87 | 65 - %88 | 70 - %89 | ||
1.3.7. | ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı'nın Kurulması | G9-Z10-Z34 | Major Hata Sayısı-Düzeltici Faaliyet Kapanma Hızı-Sosyal Mühendislik Saldırılarını Engelleme Oranı | Bilgi İşlem | _ | 0 %100- %100 | 0 %100- %100 | 0 %100- %100 | 0 %100- %100 | ||
1.3.8. | ISO 13298 Elektronik Belge Yönetim Sistemi'nin Kurulması | G9-Z10-Z34 | Major Hata Sayısı-Düzeltici Faaliyet Kapanma Hızı-EBYS Memnuniyet Oranı | Bilgi İşlem | 0 -%100- %70 | 0 %100- %75 | 0 %100- %80 | 0 %100- %85 | 0 %100- %90 | ||
HEDEF 1.4.ORGANİZASYON YAPISININ GÜÇLENDİRİLMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.4.1. | İş zaman Etüdleri Yapılması | Z3 | Atıl Personel Azalış Oranı | İnsan Kaynakları | _ | 1% | 2% | 3% | 4% | ||
1.4.2. | Bilgi İşlem Sürecinin Personel Sayısının Artırılması ve Şubeleştirilmesi | Z3-Z26 | Bilgi İşlem Sürecinden Memnuniyet Oranı | Bilgi İşlem | 70% | 73% | 76% | 79% | 82% | ||
1.4.3. | Mezunlar Ofisi ve Kariyer Geliştirme Koordinatörlüğünde İlave Uzman Personel İstihdam Edilmesi | Z3-Z32 | Mezunlar Ofisi ve Kariyer Geliştirme Koordinatörlüğü Sürecinden Memnuniyet Oranı | Mezunlar Ofisi ve Kariyer Geliştirme Koordinatörlüğü | 70% | 73% | 76% | 79% | 82% | ||
1.4.4. | Uluslararası Programlar Sürecine İlave Uzman Personel İstihdam Edilmesi | G13-Z3-F12 | Uluslararası Programlar Süreci Memnuniyet Oranı | Erasmus Koordinatörlüğü | 70% | 73% | 76% | 79% | 82% | ||
1.4.5. | Gastronomi Bölümünde İlave Akademik ve Uzman Personel İstihdam Edilmesi | G2-Z3 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Turizm Fakültesi | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
1.4.6. | TTO Sürecinde İlave Akademik ve Uzman Personel İstihdam Edilmesi | G2-Z3 | TTO Etkinlik Sayısı-Etkinlik Memnuniyet Oranı-Danışmanlık Verilen Şirket Sayısı-Danışmanlık Memnuniyet Oranı | TTO | 15- 70%- 5- 70% |
20- 73%- 8- 73% |
25- 76%- 10- 76% |
30- 79%- 12- 79% |
30- 80%- 15- 80% |
||
1.4.7. | Mühendislik Fakültesinde İlave Akademik Personel İstihdamı (Endüstri,Elektrik-Elektronik,Bilgisayar ve İnşaat) | G2-Z3 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Mühendislik Fakültesi | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
1.4.8. | İİSBF Fakültesinde İlave Akademik Personel İstihdamı | G2-Z3 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | İktisadi İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
1.4.9. | Sosyal Bilimler Enstitüsüne İngilizce Bilen İdari Personel Alınması | G8-Z3-Z19 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Sosyal Bilmler Enstitüsü | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
1.4.10. | Güzel Sanatlar ve Mimarlık Fakültesinde İlave Akademik Personel İstihdamı | G2-Z3 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Mimarlık Fakültesi | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
HEDEF 1.5.KÜTÜPHANENİN KAYNAK VE FİZİKSEL YETERLİLİK AÇISINDAN GELİŞTİRİLMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.5.1. | Her Ders İçin Basılı Kaynak Sağlanması | Z25 | Basılı Kaynak Sayısı Artış Oranı-Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Kütüphane ve Dokümantasyon Müdürlüğü | 70%- 70% |
71%- 71% |
72%- 72% |
73%- 73% |
74%- 74% |
||
1.5.2. | Elektronik Kaynakların Artırılması | Z25 | Elektronik Kaynak Sayısı Artış Oranı-Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Kütüphane ve Dokümantasyon Müdürlüğü | 70%- 70% |
71%- 71% |
72%- 72% |
73%- 73% |
74%- 74% |
||
1.5.3. | Multimedya Kaynakların Artırılması | Z25 | Gör İşit Kaynak Sayısı Artış Oranı-Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Kütüphane ve Dokümantasyon Müdürlüğü | 70%- 70% |
71%- 71% |
72%- 72% |
73%- 73% |
74%- 74% |
||
1.5.4. | Yeni Kütüphane Binası Faaliyeti | Z23-Z25 | Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Kütüphane ve Dokümantasyon Müdürlüğü | 0% | 70% | 80% | 90% | 100% | ||
HEDEF 1.6.KULÜP ÇALIŞMALARININ DESTEKLENMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.6.1. | Kulüplerin Performanslarının Değerlendirilmesi ve Sonuçlarına Göre Aksiyonların Başlatılması | G11-Z9 | Kulüp Performans Oranı | SKS | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
1.6.2. | Kulüplerin Danışman Hocalarla Etkinlikler Yapması | G11-Z9 | Kulüp Çalışmaları Memnuniyet Oranı | SKS | 75% | 76% | 77% | 78% | 79% | ||
1.6.3. | Kulüplerle seminer etkinlikleri düzenleyerek,katılım belgesi verilmesi | G11-Z9 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısının Planlanan Katılımcı Sayısına Oranı-Seminer Memnuniyet Oranı | SKS | %80-%75 | %81-%76 | %82-%77 | %83-%78 | %84-%79 | ||
1.6.4. | Yeni Kulüpler Açılması ve Mevcutların Desteklenmesi Konusunda İyileştirmeler Planlanması | G11-Z9 | Kulüp Performans Oranı-Kulüp Çalışmaları Memnuniyet Oranı | SKS | %80-%75 | %81-%76 | %82-%77 | %83-%78 | %84-%79 | ||
HEDEF 1.7.ALTYAPI EKSİKLERİNİN GİDERİLMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.7.1. | Sunucu ve Network Aktif Cihazlarının Yenilenmesi | Z23-Z26 | Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Bilgi İşlem | 70% | 73% | 76% | 79% | 82% | ||
1.7.2. | Yeni Bina İçin Sunucu ve Network Temini | Z23-Z26 | Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Bilgi İşlem | 70% | 73% | 76% | 79% | 82% | ||
1.7.3. | Laboratuvar Cihazlarının Artırılması | Z17-Z23 | Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Dekanlık-Fen Bilimleri Enstitüsü | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
1.7.4. | Yeni Laboratuvarların Kurulması | Z17-Z23 | Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Dekanlık-Fen Bilimleri Enstitüsü | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
1.7.5. | Hizmeti Etkileyen Tüm Cihazlarının Bakımlarının Yapılması/Yaptırılması | Z23 | Bakım Planına Uyum Oranı-Arıza Azalma Oranı | Dekanlık-Fen Bilimleri Enstitüsü-Destek-Bilgi İşlem | %100-%5 | %100-%6 | %100-%7 | %100-%8 | %100-%9 | ||
1.7.6. | Laboratuvar Cihazlarının Kalibrasyonlarının Yaptırılması (Teknik ve Gıda cihaz kalibrasyonları dahil) | Z23 | Kalibrasyon Planına Uyum Oranı | Dekanlık-Fen Bilimleri Enstitüsü-Destek | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
1.7.7. | Gastronomi Eğitim Mutfağı Açılması | Z18-Z23 | Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Rektörlük | ─ | 70% | ─ | ─ | ─ | ||
1.7.8. | Bilgisayarların ve İlgili Sistemlerin Periyodik Güncellemeleri ve Gereklilikler Doğrultusunda Değişimlerinin Yapılması | Z23-Z26 | Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Bilgi İşlem | 70% | 73% | 76% | 79% | 82% | ||
1.7.9. | Lisansların Yenilenmesi | Z23 | Lisans Kaynaklı Ödenen Ceza Sayısı | Bilgi İşlem | ─ | ─ | ─ | ─ | ─ | ||
1.7.10. | Gerekli Yeni Yazılımların Temin Edilmesi | Z23 | Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Bilgi İşlem | 70% | 73% | 76% | 79% | 82% | ||
1.7.11. | Mimari Çizim Bilgisayar Laboratuvarı ve Mimarlık Stüdyoları Kurulması | Z18-Z23 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Mimarlık | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
1.7.12. | Akıllı Sistemler Laboratuvarı Kurulması (Endüstri Mühendisliği) Tübitak Tarafından Karşılanması Planlanmıştır. | Z18-Z23 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Endüstri Mühendisliği | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
1.7.13. | Sosyal Tesis Onarılması | G18-Z13-Z23 | Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Destek-SKS | 75% | 76% | 77% | 78% | 79% | ||
1.7.14. | Akademisyenler ve Misafirler İçin Konaklama Tesisi Yapılması | Z23-Z27 | Doluluk Oranı-Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Rektörlük | %85-%80 | %86-%81 | %87-%82 | %88-%83 | %89-%84 | ||
1.7.15. | Kampüs İçi Alışveriş Merkezi Kurulması | G18-Z13-Z23 | Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Destek | 80% | 85% | 90% | 95% | 100% | ||
1.7.16. | Kampüs İçi Erkek Öğrenci Yurdu Açılması | Z13-Z23-Z27 | Doluluk Oranı-Öğrenci Memnuniyet Oranı | Rektörlük | ─ | ─ | 75%-75% | 80%-80% | 85%-85% | ||
1.7.17. | Bilgi Yönetim Sisteminin Aktifleştirilerek Kağıtsız Ortam Oluşturulması | Z23 | Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Bilgi İşlem | 70% | 73% | 76% | 79% | 82% | ||
1.7.18. | Yabancı Diller Yüksek Okulu İçin Kampüse Yeni Bina Yapılması | Z23 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Rektörlük | ─ | 70% | 80% | 90% | 100% | ||
1.7.19. | Yeşil Enerji Kaynakları İle Enerji Üretiminin Sağlanması | Z23 | GES ten üretilen yıllık kwh / Toplam tüketilen yıllık kwh | Rektörlük | ─ | ─ | ─ | 50% | 50% | ||
1.7.20. | Dersliklerin Reorganizasyonu | Z18-Z23 | Öğrenci Memnuniyet Oranı-Akademisyen Memnuniyet Oranı | Destek | 70%-70% | 71%-71% | 72%-72% | 73%-73% | 74%-74% | ||
1.7.21. | Golf Sahası Yapılması (MİNİ) | Z2-Z23 | Kullanıcı Memnuniyet Oranı | Destek ve SKS | 75% | 76% | 77% | 78% | 79% | ||
HEDEF 1.8.PERSONEL NİTELİĞİNİ ARTIRICI ÇALIŞMALAR YAPILMASI | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.8.1. | Akademik ve İdari Personele Oryantasyon Eğitimlerinin Verilmesi | Z16 | Eğitim Memnuniyet Oranı-Oryantasyon Sonu Başarı Oranı | İnsan Kaynakları | %80-%90 | %81-%91 | %82-%92 | %83-%93 | %84-%94 | ||
1.8.2. | Akademik ve İdari Personele Hizmet İçi Eğitimlerin Verilmesi | G2-G8-Z5-Z16 | Eğitim Memnuniyet Oranı-Eğitim Katılım Oranı-Eğitim Etkinlik Oranı | İnsan Kaynakları | %75-%80-%25 | %76-%81-%26 | %77-%82-%27 | %78-%83-%28 | %79-%84-%29 | ||
1.8.3. | Akademik ve İdari Performans Değerlendirme Sisteminin Oluşturulması ve Performans Sonucu Aksiyonlar Geliştirilmesi | G2-G8-Z5-Z35 | Akademik Personel Performans Oranı- İdari Personel Performans Oranı | Tüm Süreçler | ─ | ─ | %80-%81 | %82-%83 | %84-%85 | ||
HEDEF 1.9.KURUM İÇİ İLETİŞİMİ ARTIRICI AKTİVİTELER DÜZENLENMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.9.1. | Tüm Akademisyenlerin "Eğiticinin Eğitimi" Programına katılımının sağlanması | G2-G8-Z11-Z31 | Eğitim Memnuniyet Oranı-Eğitim Katılım Oranı- Eğitim Etkinlik Oranı | İnsan Kaynakları | %75-%80-%25 | %76-%81-%26 | %77-%82-%27 | %78-%83-%28 | %79-%84-%29 | ||
1.9.2. | İdari Birimler Arası Dönemsel Nitelikte İş Empatisi Uygulamalarının Yapılması | Z5-Z11 | İç İletişim Artış Oranı | İnsan Kaynakları | ─ | 10% | 12% | 14% | 16% | ||
1.9.3. | Web sayfası Güncellemelerinin Gerçekleştirilmesi | Z23 | Web Memnuniyet Oranı | Bilgi İşlem | 70% | 73% | 76% | 79% | 82% | ||
1.9.4. | Öğretim Üyeleri ve İdari Personele İletişimi Artırma Amaçlı Kişisel Gelişim Eğitimleri Verilmesi (Liderlik,Takım Çalışması,Çatışma Yönetimi,Kriz Yönetimi) | Z5-Z11-Z16-Z31 | Eğitim Memnuniyet Oranı-Eğitim Katılım Oranı- Eğitim Etkinlik Oranı | İnsan Kaynakları | %75-%80-%25 | %76-%81-%26 | %77-%82-%27 | %78-%83-%28 | %79-%84-%29 | ||
1.9.5. | Fakülteler Arası Akademik Personel Bilgi Paylaşım Organizasyonları Yapılması | Z5-Z11-Z31 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısının Planlanan Katılımcı Sayısına Oranı-Organizasyon Memnuniyet Oranı | Dekanlıklar | %80-%75 | %81-%76 | %82-%77 | %83-%78 | %84-%79 | ||
HEDEF 1.10.KARİYER MERKEZİNİN ETKİNLİĞİNİN ARTIRILMASI | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.10.1. | İşveren Beklenti Analizlerinin Yapılması | G15-G16 | İşverenin Stajyer ve Mezundan Memnuniyet Oranı | Mezunlar Ofisi ve Kariyer Geliştirme Koordinatörlüğü | ─ | 75%-%80 | 76%-%81 | 77%-%82 | 78%-%830 | ||
1.10.2. | Firmalar İle Staj ve/veya İşe Yerleştirme Protokollerinin Gerçekleştirilmesi | G7-G11-Z33-F1-F3-F8-F15 | Öğrenci Memnuniyet Oranı-İşe Yerleştirme Oranı-Staj İmkanı Yaratılan Öğrenci Sayısı Artış Oranı | Mezunlar Ofisi ve Kariyer Geliştirme Koordinatörlüğü | 90%-%70-%25 | 91%-%71-%26 | 92%-%72-%27 | 93%-%73-%28 | 94%-%74-%29 | ||
1.10.3. | Öğrencilere Kariyer Planlama Konusunda Destekler Verilmesi | G11-Z32 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Mezunlar Ofisi ve Kariyer Geliştirme Koordinatörlüğü | 70% | 73% | 76% | 79% | 82% | ||
1.10.4. | İş Fuarları Organize Edilmesi | G7-G11-Z6-Z15-Z32-F7 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısının Planlanan Katılımcı Sayısına Oranı-Etkinlik Memnuniyet Oranı | Mezunlar Ofisi ve Kariyer Geliştirme Koordinatörlüğü | %80-%75 | %81-%76 | %82-%77 | %83-%78 | %84-%79 | ||
1.10.5. | Antalya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü İnsan Kaynakları İle Ortak Projeler Yapılması | G7-G11-Z6-Z32 | Proje Sonu Çıktılardan Memnuniyet Oranı | Mezunlar Ofisi ve Kariyer Geliştirme Koordinatörlüğü | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
HEDEF 1.11.MEZUN İLETİŞİMİ VE ETKİLEŞİMİNİN CANLI TUTULMASI | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.11.1. | Mezunlar Derneğinin Oluşturulması | Z24-F9-F11 | Mezun Memnuniyet Oranı | Mezunlar Ofisi ve Kariyer Geliştirme Koordinatörlüğü | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
1.11.2. | Mezun Bilgi Sisteminin Oluşturulması | Z24-F9-F11 | Ulaşılan Mezun Sayısı Artış Oranı | Mezunlar Ofisi ve Kariyer Geliştirme Koordinatörlüğü | 5% | 6% | 7% | 8% | 9% | ||
1.11.3. | Mezunlara Yönelik Etkinlikler Organize Edilmesi | Z24-F9-F11 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısının Planlanan Katılımcı Sayısına Oranı-Etkinlik Memnuniyet Oranı | Mezunlar Ofisi ve Kariyer Geliştirme Koordinatörlüğü | %70-%75 | %71-%76 | %72-%77 | %73-%78 | %784-%79 | ||
1.11.4. | Mezun Albümü Çıkarılması | Z24-F9-F11 | Mezun Memnuniyet Oranı | Mezunlar Ofisi ve Kariyer Geliştirme Koordinatörlüğü | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
HEDEF 1.12.SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ VASITASI İLE TOPLUMA HİZMET EDİLMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.12.1. | Öğrencilerimizin Maddi Durumu İyi Olmayan Bölgelere ve Kimsesiz Çocuklar Evine Giderek O Bölgelerdeki Öğrencilerine (Ders Çalıştırma Amaçlı) Mentorlük Yapması | G7-T2 | Mentorlük Hizmeti Memnuniyet Oranı | SKS | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
1.12.2. | Liselerde Başarılı Olan Öğrencilerin Dönemsel Olarak Üniversiteye Getirilerek Üniversite Seviyesinde Dersler Verilmesi | G7-F4-F5-T2-T8 | Gelen Öğrenci Memnuniyet Oranı | Tüm Akademik Birim , Tanıtım | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
1.12.3. | Öğrencilerimizin Antalya Köy Okullarını Gönüllü Olarak Boyama Etkinliği Gerçekleştirmesi | G7-T2 | Paydaş Memnuniyet Oranı | SKS | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
1.12.4. | Öğrencilerimizin Antalya Antik Kentlerinin Gönüllü Olarak Temizlenmesi Etkinliği Gerçekleştirmesi | G7-T2 | Paydaş Memnuniyet Oranı | SKS | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
1.12.5. | Öğrencilerimizin Antalya Köy Okullarını Gönüllü Kitap Hediye Etkinliği Gerçekleştirmesi | G7-T2 | Paydaş Memnuniyet Oranı | SKS | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
1.12.6. | Öğrencilerimizin Antalya Köy Okullarını Gönüllü Kütüphane Kurma Etkinliği Gerçekleştirmesi | G7-T2 | Paydaş Memnuniyet Oranı | SKS | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
1.12.7. | Yöre Halkı İle Diyalogları Artıracak Etkinlikler Organize Edilmesi | G7-T2 | Paydaş Memnuniyet Oranı | SKS | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
1.12.8. | İhtiyaç Sahibi Öğrencilerin Tespitine ve İhtiyaçlarının Giderilmesine Yönelik Çalışmaların Yapılması | G11 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | SKS | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
1.12.9. | Öğrenci Butiğinin Aktif Olarak Çalıştırılması | G11 | Butik Kullanım Oranı- Öğrenci Memnuniyet Oranı | SKS ve Destek | %70-%80 | %71-%81 | %72-%82 | %73-%83 | %74-%84 | ||
1.12.10. | ABÜ Bahar Şenliklerinin Organize Edilmesi | Z2 | Etkinlik Memnuniyet Oranı | Tanıtım | 75% | 76% | 77% | 78% | 79% | ||
1.12.11. | Bölgenin ve Ülkenin İmkan ve Sorunlarına Yönelik Araştırmalar Yapılması | G7 | Araştırma Sonuçlarının İlgili Kurumlar Tarafından Kullanılma Oranı | Dekanlık ve Enstitüler | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
HEDEF 1.13.GELİRLERİ ARTIRICI YÖNDE KATMA DEĞERLİ ÇALIŞMALAR GERÇEKLEŞTİRİLMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.13.1. | Güncel İhtiyaçlara Yönelik SEM Programları Düzenlenmesi | Z12 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısının Planlanan Katılımcı Sayısına Oranı-Program Memnuniyet Oranı-Bütçe Artış Oranı | SEM | %85-%75-%15 | %86-%76-%16 | %87-%77-%17 | %88-%78-%18 | %89-%79-%19 | ||
1.13.2. | Çalışanlara Yönelik Güncel İhtiyaçları Karşılayan Tezsiz Yüksek Lisans Programları Açılması | Z4-Z12-F23 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Sosyal Bilimler Enstitüsü-Fen Bilimleri Enstitüsü | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
HEDEF 1.14.SÜREÇ MEMNUNİYETLERİNİN ÖLÇÜMLENMESİ VE İYİLEŞTİRMELERİN PLANLANMASI | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
1.14.1. | Tüm Süreçlerin Memnuniyet Anketlerinin Gerçekleştirilmesi ve Çıkan Sonuçlara Göre İyileştirmeler Planlanması | Z10-Z11 | Süreç Memnuniyet Oranı | Tüm İdari Süreçler | 70% | 73% | 76% | 79% | 82% |
STRATEJİK AMAÇ 2:ARAŞTIRMA,EĞİTİM VE GİRİŞİMCİLİKTE FARK YARATMAK | |||||||||||
HEDEF 2.1.EĞİTİM VE PROGRAMLARIN İLGİLİ SEKTÖRLER İLE ENTEGRASYONUNUN SAĞLANMASI | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
2.1.1. | Mimarlık ve İç Mimarlık Bölümü Öğrencilerinin Eğitim Öğretim Amaçlı, Türkiye ve Dünyadaki Önemli Şehirlere Götürülmesi | G11-Z14-Z33 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısı/Planlanan Katılımcı Sayısı-Öğrenci Memnuniyet Oranı | Mimarlık Fakültesi | 80%-75% | 81%-76% | 82%-77% | 83%-78% | 84%-79% | ||
2.1.2. | Tasarım Festivalleri Düzenlenmesi | G11-Z14-Z33 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısı/Planlanan Katılımcı Sayısı-Öğrenci Memnuniyet Oranı | Mimarlık Fakültesi | 80%-75% | 81%-76% | 82%-77% | 83%-78% | 84%-79% | ||
2.1.3. | Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü Öğrencilerinin Ankaradaki TBMM ,Bakanlıklar ve Yüksek Bürokratik Kurumlara Ziyaret Amaçlı Götürülmesi | G11-Z14-Z33 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısı/Planlanan Katılımcı Sayısı-Öğrenci Memnuniyet Oranı | İktisadi İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi | 80%-75% | 81%-76% | 82%-77% | 83%-78% | 84%-79% | ||
2.1.4. | Gastronomi Öğrencilerinin Yurt İçi ve Yurt Dışı Fuar ve Yarışmalar İle Akademik Etkinliklere Katılımının Sağlanması | G11-Z14-Z33 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısı/Planlanan Katılımcı Sayısı-Öğrenci Memnuniyet Oranı | Turizm Fakültesi | 80%-75% | 81%-76% | 82%-77% | %83-78% | 84%-79% | ||
2.1.5. | Hukuk Fakültesi Öğrencilerinin Türkiye Barolar Birliğine ve Yüksek Yargı Organlarına Ziyaret Amaçlı Götürülmesi | G11-Z14-Z33 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısı/Planlanan Katılımcı Sayısı-Öğrenci Memnuniyet Oranı | Hukuk Fakültesi | 80%-75% | 81%-76% | 82%-77% | 83%-78% | 84%-79% | ||
2.1.6. | Sektördeki Önemli İnsanların Konuk Konuşmacı Olarak Çağrılması | G11-Z20-F2-F18 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısı/Planlanan Katılımcı Sayısı-Öğrenci Memnuniyet Oranı | Tüm Fakülteler | 80%-75% | 81%-76% | 82%-77% | 83%-78% | 84%-79% | ||
2.1.7. | Mühendislik Fakültesi öğrencilerinin TAI,TÜBİTAK,TIE,ASELSAN'a, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'na, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, Milli Savunma Bakanlığı'na ziyaret amaçlı götürülmesi | G11-Z14-Z33 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısı/Planlanan Katılımcı Sayısı-Öğrenci Memnuniyet Oranı | Mühendislik Fakültesi | 80%-75% | 81%-76% | 82%-77% | 83%-78% | 84%-79% | ||
2.1.8. | Üniversite Mütevelli Heyet Üyelerinin Koordinasyonunda Eğitim,Öğretim,Araştırma,Tanıtım Faaliyetlerine Katkı Sağlamak Adına Periyodik Organizasyonların Yapılması | G4-G11 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Mütevelli Heyeti | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
2.1.9. | Mütevelli Heyetinin Üniversite Sanayi İşbirliğine Katkı Sağlayacak Faaliyetler Gerçekleştirmesi |
G4-G11-F8 | Sanayi Memnuniyet Oranı | Mütevelli Heyeti | 80% | 81% | 82% | 83% | 84% | ||
2.1.10. | Alternatif Turizm Politikasının Geliştirilmesine Katkıda Bulunmak İçin İlgili Tüm Paydaşlarla Beraber Projeler Üretilmesi | F18-F20 | Proje Başarı Oranı- Paydaş Memnuniyet Oranı | Turizm Fakültesi Dekanlık | 80%-85% | 81%-86% | 82%-87% | 83%-88% | 84%-89% | ||
HEDEF 2.2.FARK YARATACAK EĞİTİM METODOJİLERİ GELİŞTİRİLMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
2.2.1. | Three Master Fizibilite ve Taslak Çalışmalarının Gerçekleştirilerek Hayata Geçirilmesi | G11-Z14-T6-T9-T10-F11 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Mühendislik Fakültesi | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
2.2.2. | Erkin (Liberal) Eğitim Anlayışına Geçilmesi | G11-Z14-T6-T9-T10-F11 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Tüm Akademik Birimler | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
2.2.3. | Matematik Yardım Merkezi Kurulması (Math Assistance Center) | G11-Z14-T6-T9-T10-F11 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Mühendislik Fakültesi | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
2.2.4. | Öğrencilerin Profesyonel Mühendislik Sınavına Girişini Sağlayıcı Çalışmalar Gerçekleştirilmesi | G11-Z14-T6-T9-T10-F11 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Mühendislik Fakültesi | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
2.2.5. | MÜDEK Akreditasyonunun Gerçekleştirilmesi | G14-Z17-Z34-T6-T10 | Öğrenci Memnuniyet Oranı-Mezun Memnuniyet Oranı-İşveren Memnuniyet Oranı | Mühendislik Fakültesi | 70%-75%-80% | 71%-76%-81% | 72%-77%-82% | 73%-78%-83% | 74%-79%-84% | ||
2.2.6. | İngilizce Eğitim Kalite İyileştirmesi Hakkında Çalışmalar Yapılması | G1-Z14-F10-T1-T8-T10 | Öğrenci Memnuniyet Oranı-Mezun Memnuniyet Oranı-İşveren Memnuniyet Oranı | Tüm Akademik Birimler | 70%-75%-80% | 71%-76%-81% | 72%-77%-82% | 73%-78%-83% | 74%-79%-84% | ||
2.2.7. | TYYÇ Aracılığıyla, Yükseköğretimde Tüm Yeterlilikler ve Diğer Öğrenme Kazanımlarının Açıklanabilir ve Tutarlı Düzeye Getirilmesi İçin Çalışmalar Yapılması | Z8 | İşveren memnuniyet oranı | Tüm Akademik Birimler | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
2.2.8. | Seçmeli Yabancı Dil Alternatiflere Çince, Arapça ve Farsça'nın Eklenmesi | G5 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Yabancı Diller | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
2.2.9. | Müfredatların Antalya İş Dünyasının İhtiyacına Göre Güncellenmesi | F14 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Tüm Akademik Birimler | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
2.2.10. | Nano-Degree Programların Açılması.ve Akademisyenlerin UDEMY,UDACITY gibi Platformlara Ders Yüklemeleri Yapması | T3-F22 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Tüm Akademik Birimler | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
2.2.11. | Üniversitenin Tanınırlığını Arttırmak Amacı İle Bazı Derslerin Açık Üniversite Platformlarına Yüklenmesi | T3-F22 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Tüm Akademik Birimler | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
2.2.12. | Yukarıda Belirtilen Programlarda Uygulamalar Yapan Öğretim Üyelerinin Teşvikine Yönelik Faaliyetler Gerçekleştirilmesi | G2 | Öğretim Üyesi Memnuniyet Oranı | Rektörlük | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
HEDEF 2.3.ULUSAL VE ULUSLARARASI İHTİYAÇLARA CEVAP VEREBİLECEK NİTELİKTE LİSANS VE LİSANSÜSTÜ PROGRAMLAR AÇILMASI | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
2.3.1. | Tıp Fakültesi Açılması | T5-T7-T10 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Tıp Fakültesi | ─ | 70% | 71% | 72% | 73% | ||
2.3.2. | Sağlık Bilimleri Fakültesi'nin Açılması | Z28-T5-T7-T10 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Sağlık Bilimleri Fakültesi | ─ | 70% | 71% | 72% | 73% | ||
2.3.3. | Diş Hekimliği Fakültesi Açılması | T5-T7-T10 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Diş Hekimliği Fakültesi | ─ | 70% | 71% | 72% | 73% | ||
2.3.4. | Nanoteknoloji ve Malzeme Mühendisliği Lisans Prorgamı Açılması | T5-T7-T10 | Öğrenci Memnuniyet Oranı-Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı | Mühendislik Fakültesi | ─ | ─ | 70%- 0.01 |
71%- 0.02 |
72%- 0.03 |
||
2.3.5. | Makine Mühendisliği Lisans Programı Açılması | T5-T7-T10 | Öğrenci Memnuniyet Oranı-Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı | Mühendislik Fakültesi | ─ | 70%- 0.01 |
71%- 0.05 |
72%- 0.06 |
73%- 0.07 |
||
2.3.6. | İktisadi İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesine Psikoloji Bölümü Açılması | T5-T7-T10 | Öğrenci Memnuniyet Oranı-Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı | İktisadi İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi | ─ | 70%- 0.02 |
71%- 0.03 |
72%- 0.04 |
73%- 0.05 |
||
2.3.7. | Doktora Programlarının Açılması (Küresel Ticaret Yönetimi ve Hukuku Doktora Programı (Türkçe) | Z4-F23-G19 | Öğrenci Memnuniyet Oranı | Sosyal Bilimler Enstitüsü | ─ | 70% | 71% | 72% | 73% | ||
2.3.8. | Lisans Üstü Uzaktan Eğitimi MBA Programlarının Açılması (İşletme,Kamu ve Özel Hukuk ) | Z4-F22-F23 | Öğrenci Memnuniyet Oranı-ABÜ Çıkışlı Öğrencilerin Talep Oranı-ABÜ Dışı Öğrencilerin Talep Oranı | Sosyal Bilimler Enstitüsü | 70%-80%-70% | 71%-81%-71% | 72%-82%-72% | 73%-83%-73% | 74%-84%-74% | ||
HEDEF 2.4.NİTELİKLİ AKADEMİK ÇALIŞMALARIN ARTIRILMASI | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
2.4.1. | Akademisyenlere Konferanslar İle Ulusal ve Uluslararası Projelere Katılım Desteği Verilmesi | Z20-Z21-Z29-F6-F21 | Bütçe Artış Oranı Akademisyen Memnuniyet Oranı | Rektörlük | 70%-70% | 71%-71% | 72%-72% | 73%-73% | 74%-74% | ||
2.4.2. | Indeksli Yayınların Artırılması Konusunda Çalışmalar Yapılması | Z7-Z21-Z29-F21 | Öğretim Üyesi Başına Düşen Yayın Sayısı | Tüm Akademik Birimler | 1,00 | 1,10 | 1,15 | 1,20 | 1,25 | ||
2.4.3. | Akademik Anlamda İşbirliği Kültürünün Artırılmasına Yönelik Çalışmalar Yapılması | G10-Z7-Z29-F21 | Ortak Yayın Sayısı Artış Oranı (İç Bünyede) | Tüm Akademik Birimler | 0,1 | 0,15 | 0,17 | 0,2 | 0,21 | ||
2.4.4. | Üniversiteler ile Ar-Ge ve Yayın Ortaklıkları Yapılması | F17 | Ortak Yayın Sayısı Artış Oranı | Tüm Akademik Birimler | 0,1 | 0,15 | 0,17 | 0,2 | 0,21 | ||
2.4.5. | Akademisyenlerin Projelerine Öğrencilerinde Dahil Edilmesi Yönünde Faaliyetler Gerçekleştirilmesi | F19 | Proje Başarı Oranı- Öğrenci Memnuniyet Oranı | Tüm Akademik Birimler | 0,1 - %70 | 0,15 - %71 | 0,17-%72 | 0,2 - %73 | 0,21 - %74 | ||
HEDEF 2.5.GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ ENDESKLERDE YER ALMAYI SAĞLAYICI ÇALIŞMALAR GERÇEKLEŞTİRİLMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
2.5.1. | Akademisyenlerin ve Araştırmacıların Patentli Ürün Geliştirme ve Teknoparkta Şirket Açmaya Özendirilmesi | G10-Z29-F13-F16-Z30 | Patent Sayısı-Teknoparkta Şirket Açan Akademik Personel Sayısı | Akademik Birimler-Dekanlık-Fen Bilimleri Enstitüsü-TTO | 2 2 |
5 5 |
12 10 |
25 10 |
30 10 |
||
2.5.2. | Teknopark ile TTO'nun İnovasyon ve Girişimcilik Programları İle Entegrasyonu | F13 | İşbirliği ve Ortak Program Sonucu Eğitilen Personel, Girişimci sayısı | TTO | 10 10 |
25 25 |
50 50 |
75 75 |
100 100 |
||
HEDEF 2.6.UZAKTAN EĞİTİM PROGRAMLARI İLE ZAMAN ve MEKAN YÖNETİMİ GERÇEKLEŞTİRİLMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
2.6.1. | Geleneksel Programların Bir Kısmının Online Sisteme Dönüştürülmesi (Online Programların Açılması) | F22-T3 | Öğrenci Memnuniyet Oranı-Online Derslerin Başarı Oranı | Tüm Akademik Birimler | 70%-80% | 71%-81% | 72%-82% | 73%-83% | 74%-84% |
STRATEJİK AMAÇ 3:ULUSAL VE ULUSLARARASI ALANDA TERCİH EDİLEBİLİR OLMAK | |||||||||||
HEDEF 3.1.TANITIM FAALİYETLERİNİN ARTIRILMASI SAYESİNDE TERCİH EDİLEBİLİRLİĞİN YÜKSELTİLMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
3.1.1. | Antalya'nın Kurumsallaşmış, Kadrolarını Oluşturmuş, Kampüs Alt Yapısını Güncellemiş ve En Geniş Programlara Sahip İlk Vakıf Üniversitesi Olması Özelliklerini Ön Plana Çıkaran Tanıtımlar Yapılması | G3-T6-T7 | Gelen Öğrenci Sayısı Artış Oranı | Basın Tanıtım | 80% | 85% | 86% | 87% | 90% | ||
3.1.2. | Yurt Dışı Fuarlara Akademisyenler İle Katılımı Sağlanarak Tanıtım Yaptırılması | G13-Z6-Z15-F11 | Fuar Sonrası Gelen Öğrenci Sayısı Artış Oranı | Basın Tanıtım ve Dış İlişkiler Koordinatörlüğü | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
3.1.3. | Yabancı Öğrenci ve Eğitimciler için Türkiye'nin Doğru Tanıtımına Yönelik Oryantasyon Eğitimleri Verilmesi | T4 | Eğitim Memnuniyet Oranı | Basın Tanıtım ve Dış İlişkiler Koordinatörlüğü | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
3.1.4. | Ticaret Odalarının Yurt Dışı Nitelikli Fuar ve Etkinliklerine Akademisyen Katılımı Sağlanarak Tanıtım Yaptırılması | G7-G13-Z6-Z15-F8-F11 | Fuar Sonrası Gelen Öğrenci Sayısı Artış Oranı | Basın Tanıtım ve Dış İlişkiler Koordinatörlüğü | 70% | 71% | 72% | 73% | 74% | ||
3.1.5. | Tanıtımlarda Projelerin Teknik Detayları İle Birlikte Toplumsal ve Sosyal Etkilerinin de Aktarılması Yönünde Çalışmalar Yapılması | G13-Z6-Z15 | Proje Başvuru Sayısı Artış Oranı | TTO | 71% | 72% | 73% | 74% | 75% | ||
3.1.6. | Büyükelçiliklerle irtibat kurulması | G13-Z6-Z15 | Büyükelçilik Tanıtımları Sonucu Gelen Öğrenci Sayısı Artış Oranı | Basın Tanıtım ve Dış İlişkiler Koordinatörlüğü | 71% | 72% | 73% | 74% | 75% | ||
3.1.7. | TEDEX Benzeri Faaliyetlere Ev Sahipliği Yapılması | G13-Z6-Z15 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısı/Planlanan Katılımcı Sayısı-Katılımcı Memnuniyet Oranı | Rektörlük | %80-%75 | %81-%76 | %82-%77 | %83-%78 | %84-%79 | ||
3.1.8. | Yurt İçi ve Yurt Dışındaki Liselere Yönelik Yaz Okulu Etkinliği Yapılması | G13-Z6-Z15-F4-F5 | Etkinlik Sonrası Tercih Eden Öğrenci Sayısı -Etkinlik Memnuniyet Oranı | Basın Tanıtım | 70%-81% | 71%-82% | 72%-83% | 73%-84% | 74%-85% | ||
3.1.9. | Uluslararası Konferanslara Ev Sahipliği Yapılması | G13-Z6-Z15-Z20 | Gerçekleşen Katılımcı Sayısı/Planlanan Katılımcı Sayısı-Katılımcı Memnuniyet Oranı | Rektörlük | 70%-71% | 71%-72% | 72%-73% | 73%-74% | 74%-75% | ||
3.1.10. | Yurt Dışı Havalimanlarında Billboard Çalışmalarının Yapılması | G13-Z6-Z15 | Gelen Öğrenci Sayısı Artış Oranı | Basın Tanıtım ve Dış İlişkiler Koordinatörlüğü | ─ | ─ | ─ | ─ | ─ | ||
3.1.11. | Türk Hava Yolları Uçak İçi Tanıtım Filmlerine Reklam Verilmesi | G13-Z6-Z15 | Gelen Öğrenci Sayısı Artış Oranı | Basın Tanıtım ve Dış İlişkiler Koordinatörlüğü | ─ | ─ | ─ | ─ | ─ | ||
HEDEF 3.2.ULUSLARASI DEĞİŞİM PROGRAMLARININ VERİMLİLİĞİNİ ARTIRICI ÇALIŞMALAR ORGANİZE EDİLMESİ | |||||||||||
Strateji No | Strateji Tanımı | Swot Madde No | Performans Göstergesi | Sorumlu | Performans Hedefi | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
3.2.1. | Değişim Programları Tanıtım Etkinliklerinin Artırılması | G13-Z6-Z15 | Gelen-Giden Öğrenci Memnuniyet Oranı-Ulusal Ajans Bütçesi Kullanım Oranı-Ulusal Ajans Denetimleri Negatif Bulgu Sayısı | Dış İlişkiler ve ERASMUS Koordinatörlüğü | 71%-97%- 0 | 72%-98%- 0 | 73%-99%- 0 | 74%-100%- 0 | 75%-100- 0 |